Vem är Robin?
Robin Paymer beskriver sig själv som öppensinnad, med ett överraskande djup bakom fasaden. En formulering som säger mycket. Det finns ett lugn och ett eftertänksamt sätt i hur han närmar sig både människor och frågor. Där lyssnande ofta går före snabba slutsatser. Hans personliga devis är “mono no aware” som är ett japanskt uttryck som handlar om att se skönheten i det förgängliga. Att vara närvarande, förstå sammanhang och acceptera att allt förändras. Det är också ett förhållningssätt som präglar hur Robin ser på relationer, arbete och utveckling.
För mig handlar det mycket om att vara öppen för nya sanningar. Att kunna ändra åsikt när fakta eller perspektiv förändras.
Utanför jobbet hittar man honom helst ute i skärgården tillsammans med nära och kära, som också är dem som inspirerar honom mest just nu. Naturen, stillheten och gemenskapen är viktiga motvikter till ett annars intensivt arbetsliv. Men det som gör Robin riktigt glad i vardagen är genuin godhet. När någon gör något för någon annan på ett högst osjälviskt sätt och utan egen vinning som primär agenda.
En riktigt bra dag för Robin börjar långsamt. Solsken, en slow morning och sedan en avslutning med en riktigt bra middag, som enligt Robin gärna får vara råbiff och goda viner, för att sedan följs av en ösig konsert. Kontraster, upplevelser och känsla helt enkelt.
Hur hamnade du på evolvit?
Innan Robin hittade till evolvit hade han testat flera olika roller och utmaningar, ofta i miljöer med starkt fokus på siffror, tempo och nästa affär. Till slut infann sig en dränerad och mättad känsla. Han landade då i en helt annan miljö: en familjär möbelaffär ute på vischan, där tempot var lägre men människorna och relationerna stod i centrum. Där fick han perspektiv. Och där började också tanken på nästa steg ta form.
Jag hade haft span på det som idag är evolvit under en tid. När flera pusselbitar föll på plats gjorde jag slag i saken.
Han sökte rollen som ansvarig för Företagscenter i Norrtälje. Det som lockade var inte bara tjänsten i sig, utan känslan runt tjänsten. Han kände en ny gnista och motivation att våga utmana sig själv igen. Och stämningen på intervjun var väldigt glad och familjär, vilket gjorde valet enkelt.
Hur har du utvecklats på evolvit och vad är du mest stolt över?
Robins resa på evolvit har varit allt annat än spikrak och just därför har den varit så betydelsefull för honom. Han började i butik, som innesäljare, skruvade mobilskärmar och hanterade inköp. Därifrån tog han steget till utesälj, med starka resultat och flera utmärkelser som månadens säljare. Idag arbetar han i sin nuvarande roll som ansvarig för partners, där fokus snarare ligger på relationer, samarbete och långsiktig affärsutveckling.
Jag har vuxit mycket i mig själv. Framför allt i självsäkerheten och i att våga lita på min egen förmåga.
Utvecklingen har handlat både om kompetens och mod. Att våga ta plats, byta riktning och kliva in i nya roller. En resa som Robin själv beskriver som långt ifrån blygsam och det med rätta. Och det bästa med att jobba på evolvit är att kulturen hängt med i tillväxten tycker han. Att evolvit fortfarande behåller samma familjära stämning och kultur, trots att företaget vuxit från de cirka 10 anställda som de var när han började till att nu vara ett bolag på runt 100 anställda.
Att evolvit dessutom har haft förmågan att anpassa sig efter marknad, pandemier och en ständig utveckling i omvärlden är något som Robin tycker varit positivt överraskande. Han upplever att evolvit aldrig stått stilla, utan snarare alltid rört sig framåt. Robin är också extra stolt över de utbildningar som han, deras VD Peter Willbo och deras Head of Sales Marcus Wallgren erbjuder evolvits partners, för där har responsen och uppskattningen alltid varit väldigt fin och gett goda resultat.
Visste du att…
Robin har ett starkt visuellt och kreativt intresse med rötter i 80-talets konst och retrowave. Neonfärger, tecknad reklam och klassiska albumomslag väcker både nostalgi och känsla. För honom är det ett sätt att stanna upp, känna in och se skönheten i det som varit och i det som är. En nyfikenhet som också speglar hans sätt att möta människor i jobbet, öppet och utan förutfattade meningar.
Vad betyder evolvit för dig?
Robin beskriver kulturen på evolvit med tre ord: gemenskap, framåtlutande och lösningsorienterade. Men bakom orden finns också ett tydligt synsätt på människor.
Vi anställer inte personer utifrån ett toppmeriterande CV. Vi anställer sociala personer med driv och hunger att lära sig mera.
Det som särskiljer evolvit från andra arbetsplatser är enligt Robin att de inte följer någon klassisk hierarki som annars är vanligt för bolag i samma storlek. På evolvit har alla något att säga till om och bidra med. Alla ges möjligheten att bli hörda och påverka, oavsett roll. Det skapar engagemang, men också ansvar.
För både kunder och medarbetare är arbetet genomsyrat av ett långsiktigt perspektiv. Säljare blir inte belönade för snabba avslut, utan för hållbara affärer. Det ger trygghet i kundrelationerna och skapar stabilitet internt. En annan trygghet är också att personalen på evolvit jobbar länge i bolaget. Robin är inne på sitt tionde år, men har kollegor som varit med i över 20 år.
Hur arbetar ni på evolvit?
Samarbete är inte något som bara sker när det behövs. Det är en del av strukturen. Inom och gemensamt med de olika teamen hålls även kontinuerliga utbildningar och träffar för att förstärka samarbeten och teamkänslan över hela bolaget. Ett tydligt exempel var när evolvit flög ned nästan hela bolaget för en halv vecka i Aten. En resa som Robin anser stärkte relationen mellan alla anställda och knöt ihop gruppen ytterligare. Ett annat exempel är säljarnas produktionsmöten, där det alltid finns utrymme att lyfta case man kört fast i.
Där har säljarna inget problem att be varandra om råd, vilket alltid landar i flera idéer från andra som har varit med om eller tacklat samma utmaningar tidigare – vilket många gånger resulterar i att säljaren kan förklara nyttan för kunden från ett nytt perspektiv som kunden förstår.
evolvits IT-förstudier är ett annat område Robin lyfter som särskilt starkt. Genom att se helheten, snarare än enskilda lösningar, kan man skapa värde och effektivisera kundernas vardag på sätt som inte är möjliga med flera separata leverantörer. Att skapa värde i teamet sker på flera sätt. Bland annat uppmuntrar bolaget både aktiviteter som företaget arrangerar och initiativ som de anställda själva tar.
Uttrycket “här växer både människor och system” är för Robin inte bara en formulering. Han anser att han själv är ett praktexempel för just det. Att han gick från butikssälj och service till att idag hjälpa partners och kollegor i hur evolvit når kunder som behöver hjälp med allt från enkel IT till avancerade affärssystem. När människor får växa i takt med tekniken, då uppstår verklig utveckling.